Di tengah dinamika sosial, politik, ekonomi dan teknologi yang terus berubah, instansi pemerintahan dituntut untuk bergerak lebih adaptif, inovatif, inklusif dan responsif. Untuk menjawab tantangan ini, dibutuhkan sosok pemimpin yang tidak hanya mampu mengelola, tetapi juga menginspirasi perubahan, yaitu pemimpin dengan gaya kepemimpinan transformasional.
Kepemimpinan transformasional adalah pendekatan gaya kepemimpinan yang bertujuan untuk mentransformasi organisasi melalui visi jangka panjang, pemberdayaan pegawai, sistem kerja, inovasi, dan perubahan budaya kerja organisasi. Pemimpin transformasional tidak hanya memimpin melalui wewenang, tetapi dengan memberi teladan, membangkitkan semangat, dan menanamkan nilai-nilai positif dalam organisasi.
Dalam lingkungan instansi pemerintahan, gaya kepemimpinan ini sangat diperlukan untuk:
Mendorong reformasi birokrasi,
Meningkatkan kualitas layanan publik,
Menumbuhkan budaya kerja yang kolaboratif dan adaptif,
Memperkuat akuntabilitas dan integritas ASN.
Astha Bratha merupakan ajaran kepemimpinan Jawa kuno yang diwariskan dari kisah Ramayana, khususnya dari Prabu Rama kepada Gunawan Wibisana. Ajaran ini memuat delapan sifat alam semesta sebagai cerminan karakter pemimpin ideal. Nilai-nilai ini dapat dikontekstualisasikan sebagai fondasi etis dalam kepemimpinan transformasional:
Surya (Matahari): Memberi penerangan dan energi pemimpin menjadi sumber inspirasi dan motivasi bagi bawahannya.
Candra (Bulan): Mendinginkan dan menyejukkan pemimpin bersikap lembut, sabar, dan mampu meredam konflik.
Kartika (Bintang): Menjadi penunjuk arah pemimpin membawa visi dan arah strategis yang jelas.
Bayu (Angin): Menyusup tanpa terlihat pemimpin yang fleksibel, mampu memahami kebutuhan bawahannya tanpa mendominasi.
Samudra (Laut): Luas dan dalam pemimpin yang berwawasan luas dan memiliki kebesaran jiwa.
Agni (Api): Tegas dan membakar semangat pemimpin berani mengambil keputusan dan membakar semangat perubahan.
Indra (Dewa Hujan): Memberi kehidupan pemimpin yang adil dan mampu menumbuhkan kesejahteraan bersama.
Yama (Dewa Keadilan): Teguh dalam prinsip dan keadilan pemimpin menjunjung tinggi hukum dan integritas.
Ketika nilai-nilai Astha Bratha diinternalisasi dalam praktik kepemimpinan transformasional, akan terbentuk pemimpin yang tidak hanya efektif secara struktural, tetapi juga kuat secara moral dan spiritual. Inilah bentuk kepemimpinan yang diperlukan untuk membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, melayani, dan terpercaya.
Kepemimpinan transformasional yang berpijak pada nilai-nilai Astha Bratha telah menunjukkan dampaknya di berbagai instansi. Mulai dari transformasi layanan publik berbasis digital, peningkatan partisipasi masyarakat dalam perumusan kebijakan, hingga pembentukan budaya kerja kolaboratif yang menempatkan ASN sebagai pelayan publik sejati.
Pemimpin yang mengamalkan prinsip ini tidak hanya menjadi pengarah perubahan, tetapi juga penjamin bahwa perubahan tersebut berlangsung secara berkelanjutan dan berakar pada nilai-nilai kebajikan.
Peningkatan Kinerja dan Produktivitas
Pemimpin transformasional membangkitkan semangat kerja kolektif. Dengan membangun tujuan bersama, kinerja aparatur dapat meningkat karena merasa terlibat dalam misi yang bermakna.
Inovasi dalam Pelayanan Publik
Transformasi digital, pelayanan berbasis data, dan pendekatan partisipatif dalam kebijakan publik seringkali lahir dari lingkungan yang dipimpin secara transformasional.
Perubahan Budaya Organisasi
Gaya kepemimpinan ini mendorong nilai kerja kolaboratif, transparansi, dan akuntabilitas, yang sangat dibutuhkan untuk reformasi birokrasi.
Pemberdayaan ASN
ASN tidak hanya dilihat sebagai pelaksana, tetapi sebagai agen perubahan. Kepemimpinan transformasional memberi ruang untuk ide, inisiatif, dan pengembangan diri.
Banyak instansi pemerintah pusat dan daerah telah menunjukkan dampak positif dari kepemimpinan transformasional. Misalnya, inovasi pelayanan publik seperti hadirnya Mal Pelayanan Publik, Mal Pelayanan Publik Digital, Digitalisasi Sistem Administrasi Pemerintah, hingga layanan jemput bola untuk daerah terpencil, merupakan wujud dari kepemimpinan yang mendorong terobosan dan keberpihakan pada masyarakat.
Kepemimpinan transformasional adalah kekuatan utama untuk mendorong reformasi birokrasi yang berdampak nyata. Di tengah tantangan kompleks yang dihadapi instansi pemerintah saat ini, hadirnya pemimpin yang visioner, adaptif, dan menginspirasi perubahan bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan.
